

Mas de 25 años transformando líderes
y equipos de alto desempeño.

Sobre Jorge Peláez Linares.
Top Leadership Consultant – Creador del modelo CHAMP para equipos del alto rendimiento.
Líder mexicano certificado como CMC® (Consultor de Gestión Certificado) por el Institute of Management Consultants de Estados Unidos. Cuenta con mas de 25 años de experiencia, desempeñándose como ejecutivo en la industria petroquímica, y posteriormente como consultor para altos ejecutivos en empresas como Grupo Modelo, Bank of America, entre otras.








La metodología CHAMP.
Tecnología medible, diseñada para equipos ejecutivos.
Jorge Peláez es fundador de la firma Human Teams, misma que se enfoca en el desarrollo de habilidades de gestión y liderazgo para ejecutivos, mandos medios y equipos ejecutivos.
Bajo dicha compañía, Jorge Peláez ha creado diversas metodologías, entre ellas, el modelo CHAMP, tecnología diseñada para medir y desarrollar el autoconocimiento y el dominio personal, con el objetivo de transformar equipos ejecutivos, fomentando la convicción y un sentido de propósito.


Personas entrenadas a nivel internacional.
Directivos de alta dirección entrenados.
Proyectos exitosos de largo alcance.
Años de experiencia como consultor ejecutivo top.
Libros publicados.
Autor de títulos de management y desarrollo personal.

Fluye y Deja Fluir.
Baker & Jules (2023)
El trabajo aborda de una manera clara y amorosa cómo cambiar la perspectiva sobre la vida, y comprender que siempre hay esperanza, aún en los momentos más adversos. Nada está determinado y todo es posible en el potencial de la vida.

Gerente Tóxico.
SER Editorial (2020)
Jorge Peláez describe con claridad cuáles son las actitudes tóxicas de un ejecutivo y cómo se pueden manejar para que no afecten tanto a su personalidad, como la de terceras personas.

Mi Momento.
Arte & Parte (2010)
Un libro personal que aborda aspectos cruciales de la vida de Jorge Peláez. Este trabajo además de perfilarse hacia el desarrollo personal, funge como el debut como autor del mismo.
Contenido de valor.
Últimas publicaciones de blog escritas por Jorge Peláez Linares.

La Realidad Ineludible: Lo que Está Pasando
Aceptar la realidad tal como es, y no como la imaginamos, es uno de los mayores retos —y virtudes— del liderazgo adaptativo.

De regreso a lo básico
Volver a lo básico no es retroceder, es reencontrarse con lo que de verdad importa. El trabajo, el esfuerzo y el riesgo son los cimientos reales del éxito.

Crecer Duele: El Camino del Liderazgo Adaptativo
Crecer duele, pero es el único camino hacia el liderazgo real. Descubre las 6 disciplinas que todo líder adaptativo debe dominar.

El Valor Dual de la Confianza
La confianza implica riesgo, pero también transformación. Un acto de entrega y fortaleza que eleva a quien la da y a quien la recibe. Aprende a cultivarla con sabiduría y propósito.

La predisposición selectiva y el management
Una reflexión sobre cómo la predisposición selectiva puede limitar la efectividad del liderazgo y cómo gestionarla para liderar con mayor claridad y crecimiento interior.

El Líder Adaptativo y el Modelo CHAMP©
El modelo CHAMP© redefine el ADN del liderazgo adaptativo a través de comportamientos, habilidades, actitudes, mentalidades y pensamientos

La Magnitud, la Acción y el Momento Propicio
El liderazgo adaptativo nace cuando el contexto se vuelve incierto. Aceptar, actuar y transformar: las claves para liderar en la complejidad.

Conservatismo o Transformación Radical: Un falso dilema del liderazgo
¿Conservar o transformar? El liderazgo adaptativo evita los extremos y apuesta por el equilibrio consciente entre tradición e innovación.

Lo Irracional de los Milagros
Descubre cómo la paradoja entre razón e innovación impacta el liderazgo y los negocios ¿Eres un líder racional o innovador?









Conferencias.
Más de 17 años frente grupos de todos tamaños.
Entre algunas de las empresas para las cuales Jorge Peláez Linares ha impartido conferencias se encuentran Grupo ICA, Spellman, UVM, NASA, Javer, EGADE Santa Fe, RHTV, entre otras, abordando diversos temas como:
- Liderazgo y Toxicidad Gerencial.
- Efectividad y Logro de Resultados.
- La Intención: La esencia del Éxito.
- El Proceso de la Estrategia en la Operación.
- Seguridad y Gestión Efectiva, entre otras…