Mas de 25 años transformando líderes
y equipos de alto desempeño.
Sobre Jorge Peláez Linares.
Top Leadership Consultant – Creador del modelo CHAMP para equipos del alto rendimiento.
Líder mexicano certificado como CMC® (Consultor de Gestión Certificado) por el Institute of Management Consultants de Estados Unidos. Cuenta con mas de 25 años de experiencia, desempeñándose como ejecutivo en la industria petroquímica, y posteriormente como consultor para altos ejecutivos en empresas como Grupo Modelo, Bank of America, entre otras.
La metodología CHAMP.
Tecnología medible, diseñada para equipos ejecutivos.
Jorge Peláez es fundador de la firma Human Teams, misma que se enfoca en el desarrollo de habilidades de gestión y liderazgo para ejecutivos, mandos medios y equipos ejecutivos.
Bajo dicha compañía, Jorge Peláez ha creado diversas metodologías, entre ellas, el modelo CHAMP, tecnología diseñada para medir y desarrollar el autoconocimiento y el dominio personal, con el objetivo de transformar equipos ejecutivos, fomentando la convicción y un sentido de propósito.
Personas entrenadas a nivel internacional.
Directivos de alta dirección entrenados.
Proyectos exitosos de largo alcance.
Años de experiencia como consultor ejecutivo top.
Libros publicados.
Autor de títulos de management y desarrollo personal.
Fluye y Deja Fluir.
Baker & Jules (2023)
El trabajo aborda de una manera clara y amorosa cómo cambiar la perspectiva sobre la vida, y comprender que siempre hay esperanza, aún en los momentos más adversos. Nada está determinado y todo es posible en el potencial de la vida.
Gerente Tóxico.
SER Editorial (2020)
Jorge Peláez describe con claridad cuáles son las actitudes tóxicas de un ejecutivo y cómo se pueden manejar para que no afecten tanto a su personalidad, como la de terceras personas.
Mi Momento.
Arte & Parte (2010)
Un libro personal que aborda aspectos cruciales de la vida de Jorge Peláez. Este trabajo además de perfilarse hacia el desarrollo personal, funge como el debut como autor del mismo.
Contenido de valor.
Últimas publicaciones de blog escritas por Jorge Peláez Linares.
Todo, absolutamente todo, puede medirse
Todo puede medirse si se define el marco correcto. Un líder efectivo convierte datos en decisiones y percepciones en acción.
La Individualidad: Un Espejismo de Complejidad
La verdadera esencia del liderazgo no está en la individualidad, sino en la interdependencia. Un líder efectivo no posee el sistema, sino que se integra a él.
Escepticismo y credibilidad en el liderazgo
Un líder efectivo debe equilibrar el escepticismo y la credibilidad. Descubre cómo identificar tu estilo de liderazgo.
El Líder Adaptativo y la Gestión del Tiempo
Un líder adaptativo no busca hacer más, sino hacer mejor. Descubre cómo priorizar estratégicamente y gestionar el tiempo de manera efectiva. ⏳🚀
El Líder Adaptativo y la Inteligencia Emocional: Equilibrio entre Razón y Emoción
Descubre cómo la inteligencia emocional puede potenciar tu capacidad de liderar con empatía y efectividad.
Fútbol y Management: Lecciones de Liderazgo y Estrategia
Leicester City y Leeds United: dos historias opuestas que demuestran cómo el management puede llevar al éxito o al fracaso.
Ícaro y el Trabajo: La Clave del Esfuerzo Inteligente
Trabajar duro no siempre garantiza el éxito. El mito de Ícaro nos enseña sobre la importancia del equilibrio.
Sé frío y realista
Aprende a fluir con la vida, encontrar plenitud en lo simple y construir una relación más auténtica contigo mismo y tu entorno.
Accountability: La capacidad de cumplir lo que planeamos
Fortalece a tu equipo de trabajo con 5 claves esenciales: valores, objetivos, capacitación, retroalimentación y evaluación.
Conferencias.
Más de 17 años frente grupos de todos tamaños.
Entre algunas de las empresas para las cuales Jorge Peláez Linares ha impartido conferencias se encuentran Grupo ICA, Spellman, UVM, NASA, Javer, EGADE Santa Fe, RHTV, entre otras, abordando diversos temas como:
- Liderazgo y Toxicidad Gerencial.
- Efectividad y Logro de Resultados.
- La Intención: La esencia del Éxito.
- El Proceso de la Estrategia en la Operación.
- Seguridad y Gestión Efectiva, entre otras…