Mas de 25 años transformando líderes
y equipos de alto desempeño.
Sobre Jorge Peláez Linares.
Top Leadership Consultant – Creador del modelo CHAMP para equipos del alto rendimiento.
Líder mexicano certificado como CMC® (Consultor de Gestión Certificado) por el Institute of Management Consultants de Estados Unidos. Cuenta con mas de 25 años de experiencia, desempeñándose como ejecutivo en la industria petroquímica, y posteriormente como consultor para altos ejecutivos en empresas como Grupo Modelo, Bank of America, entre otras.








La metodología CHAMP.
Tecnología medible, diseñada para equipos ejecutivos.
Jorge Peláez es fundador de la firma Human Teams, misma que se enfoca en el desarrollo de habilidades de gestión y liderazgo para ejecutivos, mandos medios y equipos ejecutivos.
Bajo dicha compañía, Jorge Peláez ha creado diversas metodologías, entre ellas, el modelo CHAMP, tecnología diseñada para medir y desarrollar el autoconocimiento y el dominio personal, con el objetivo de transformar equipos ejecutivos, fomentando la convicción y un sentido de propósito.
Personas entrenadas a nivel internacional.
Directivos de alta dirección entrenados.
Proyectos exitosos de largo alcance.
Años de experiencia como consultor ejecutivo top.
Libros publicados.
Autor de títulos de management y desarrollo personal.
Fluye y Deja Fluir.
Baker & Jules (2023)
El trabajo aborda de una manera clara y amorosa cómo cambiar la perspectiva sobre la vida, y comprender que siempre hay esperanza, aún en los momentos más adversos. Nada está determinado y todo es posible en el potencial de la vida.
Gerente Tóxico.
SER Editorial (2020)
Jorge Peláez describe con claridad cuáles son las actitudes tóxicas de un ejecutivo y cómo se pueden manejar para que no afecten tanto a su personalidad, como la de terceras personas.
Mi Momento.
Arte & Parte (2010)
Un libro personal que aborda aspectos cruciales de la vida de Jorge Peláez. Este trabajo además de perfilarse hacia el desarrollo personal, funge como el debut como autor del mismo.
Contenido de valor.
Últimas publicaciones de blog escritas por Jorge Peláez Linares.

No Todo Funciona Bien: Lecciones de Liderazgo y Resiliencia
Acepta, adapta y actúa: Descubre cómo enfrentar las pérdidas y ganancias con resiliencia y liderazgo sabio.

La Pulga que se Volvió Sorda: Una Lección de Perspectiva en los Negocios
Descubre cómo aplicar una perspectiva general de negocio (PGN) para evitar conclusiones erróneas y mejorar la toma de decisiones en equipos de trabajo.

La Justificación de lo Inmoral: Reflexiones sobre el Liderazgo y la Ética
La importancia de integrar la moral al liderazgo para demostrar que el éxito no necesita justificar medios inmorales.

El Valor Intangible de una Sinergia
Cómo construir sinergias efectivas basadas en empatía, diversidad y valores compartidos, para multiplicar el talento en equipos.

El César No Solo Ha de Serlo, Sino Parecerlo: Liderazgo, Poder y Honestidad
El liderazgo auténtico, basado en el ejemplo y la humildad, puede transformar el poder y evitar la caída en la arrogancia narcisista.

Acción o Pasividad: La Diferencia en el Liderazgo Efectivo
Descubre cómo la acción define el liderazgo efectivo, impulsando el aprendizaje y el crecimiento constante en un equipo.

La Motivación en Equipos de Alto Desempeño: Claves para el Éxito
Cómo la motivación impulsa a los equipos de alto desempeño y los principios clave para cultivarla y mantenerla.

Ver lo que Nadie Ve: Aprender a Identificar Nuestras Propias Señales
La perseverancia y la determinación pueden iniciar algo nuevo, inspirando el liderazgo y el progreso en cada paso.

El Principio del Principio: Determinación y Perseverancia en el Liderazgo
La perseverancia y la determinación pueden iniciar algo nuevo, inspirando el liderazgo y el progreso en cada paso.








Conferencias.
Más de 17 años frente grupos de todos tamaños.
Entre algunas de las empresas para las cuales Jorge Peláez Linares ha impartido conferencias se encuentran Grupo ICA, Spellman, UVM, NASA, Javer, EGADE Santa Fe, RHTV, entre otras, abordando diversos temas como:
- Liderazgo y Toxicidad Gerencial.
- Efectividad y Logro de Resultados.
- La Intención: La esencia del Éxito.
- El Proceso de la Estrategia en la Operación.
- Seguridad y Gestión Efectiva, entre otras…